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编辑导语：因为汇报效果不够好，而导致产品创意被埋没无疑十分可惜。怎么通过产品的演示与回报，让好点子展现出预期的效果并更直观地体现其对用户的价值呢呢？这篇文章提出了几点注意事项，为提高汇报效果提供了帮助。一起来看看吧！
汇报对于产品经理来讲是家常便饭，产品原型的演示与汇报是其中的重中之重，其汇报效果如何有时甚至决定了产品创意的生与死。充分掌握其汇报技巧，不是为了给价值低或者方向错误的产品创意镀金使其熠熠生辉，而仅仅是为了让那些高价值的“金点子”创意发出它应有的光泽，不至于被尘埃埋没。
通常情况下，在产品原型汇报前，产品经理已经就创意与想法的整体思路进行过一轮口头上的汇报，并且得到了认可。但由于想法和落地之间有时可能会有不小的差距，有些看起来充满灵感与价值的想法在落地时可能会遇到很大的困难，比如落地效果比预想的效果大打折扣或者根本无法落地。
为了展现落地效果和更加直观地体现对用户带来的价值，一般在汇报完初步想法之后，产品经理会通过产品原型形式进行再次汇报。这时的汇报主要呈现的是落地后的产品方案，去除了想法和落地之间的差距，体现出创意的主体思路和关键点。
同其他汇报形式一样，产品原型的汇报也有它本身的特点与技巧。在产品原型汇报时不妨注意一下以下几点，可能会对汇报效果带来一些帮助。
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